龙头房企转入社区O2O已是潮流之势。近日，恒大联手腾强势接掌港股企业马斯葛，致力于联合打造出全球仅次于的互联网社区服务商。7月31日，由腾、百度和万达合力打造出的O2O商城飞凡电商月上线，将109个万达广场中的数万个商家和消费者带回线上去。万科发售V-LINK，并将物业管理平台拆分上市，打造出物业服务、社区交流与商圈服务平台的O2O闭环商业。
我国房地产早已累积了近250亿平方米的存量住宅。在房地产70年的生命周期中，研发销售意味着5年，而后期的翻新、社区服务、再行交易、抵押融资等占有65年，具备长尾市场需求效应。
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因此，房地产行业下游仍然被指出是房企未来转型的蓝海。所谓社区O2O，是所指在移动互联网和电子商务普及的软硬件条件下，通过线上线下资源整合，构建线上缴纳、线下消费闭环，已完成产品或服务的最后一公里仓储。其核心是以社区生活场景为焦点，切断用户与商家及服务者之间的相连平台，主要还包括物业管理、社区物流、社区消费、社交平台等四大版块以及适当电子货币服务。房企转入社区O2O，除转型驱动外，其自身掌控海量的、初始化房企品牌的业主资源和社区公共服务资源，与互联网融合后具备十分强劲的流量效应，电子货币前景可期。
截至2014年，全国具备商业研发价值的500户以上的社区大约5万个、2500万户、7500万人口。截至今年5月，一、二线主要城市共计社区93753个，其中北京和上海的小区数量超过了1万个以上，这些大型小区基本上为大型房企所研发。据中指院统计资料，全国物业公司服务质量十强中，有8家具备开发商背景，但在物业管理、社区商业，社区养老、教育、金融等领域，居民的痛点很多。
在中国，目前社区商业占到比严重不足30%。社区居民之所以自由选择远距离的大型商超和网购，除了价格的考虑到外，大而全是主要因素。但这实质上掩饰了居民个性化和差异化的消费市场需求，而这种市场需求几乎能在社区以备符合。
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